Veränderungsprozesse u. Prozessbegleitung

Ihr Unternehmen- wie alle - verändert sich. Immer wieder - und stets aus vielen Gründen - ein Prozess, der niemals endet. 

Entscheidend ist, diesen Prozess zielgerichtet zu gestalten. Das setzt voraus, dass Sie in der Lage sind, das aktuelle Problem zu erkennen und zu definieren – No problem, no change!

Erst dann lassen sich Veränderungsprozesse initiieren, planen und erfolgreich umsetzen. In der Praxis ist das deshalb so schwierig, weil Ängste und Widerstände vieler Mitarbeiter und Entscheider groß sind.  

Eine Brücke zu bauen zwischen den Zielen einer Strukturveränderung und deren Verankerung in die vorhandene Organisations- und Prozesslandschaft – das ist unser Job. Mit Mitarbeitern und Führungskräften notwendige Verhaltensänderungen und Prozessanpassungen zu entwickeln steht dabei in unserem Fokus.

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Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir die notwendigen Veränderungen, die Voraussetzung zur erfolgreichen Erfüllung Ihrer operativen und strategischen Zielvorgaben sind – Änderungen im Prozess, der Organisation, aber vor allem auch im Rollenverständnis und im Führungsverhalten sind hierbei die Erfolgsfaktoren.

Neben der Rollenklärung gehören Kommunikationsformate und entsprechend authentisches Kommunikationsverhalten zu den tragenden Säulen einer erfolgreichen Veränderungsarchitektur – hier beraten und begleiten wir Sie auf dem gesamten Weg vom Design bis hin zur Umsetzung.

Lassen Sie uns miteinander sprechen!